El Plan
Al
principio fue el plan.
Luego
aparecieron las presunciones.
Y
las presunciones no tenían forma.
Y
el plan no tenía esencia.
Y
la oscuridad cayó sobre el rostro de los trabajadores.
Entonces,
ellos se dirigieron a su gerente de marketing y le dijeron:
"Es
vasija llena de estiércol y huele mal".
Y
el gerente de marketing se dirigió a los estrategas y dijo:
"Es
un montón de excrementos, y nadie soporta su olor".
Y
los estrategas se dirigieron a los gerentes de negocios y dijeron:
"Es
un recipiente lleno de guano, y el olor es tan fuerte que nadie se lo
aguanta".
Y
los gerentes de marketing fueron a la oficina del director y le dijeron:
"Es
una vasija con un abono tan fuerte que nadie lo resiste".
Y
el director se dirigió al vicepresidente y dijo:
"Contiene
lo que ayuda a crear las plantas y es muy poderoso".
Y
el presidente se dirigió al vicepresidente senior y dijo:
"Estimula
el crecimiento y es poderoso".
Y
el vicepresidente senior buscó al presidente y le dijo:
"Este
nuevo y poderoso plan promoverá en forma activa el crecimiento y la eficiencia
de la compañía y los negocios en general".
Y
el presidente consideró el plan y vio que era bueno,
Y
EL PLAN SE CONVIRTIÓ EN POLÍTICA DE LA EMPRESA.
Anónimo. Tomado del
libro Planeación Estratégica Aplicada.. Prefacio.
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