El equipo emprendedor
Es importante para tener un buen
emprendimiento contar con un buen equipo que te apoye en esta tarea,
generalmente un emprendimiento te pide dominar ciertos temas, habilidades o
artes que a veces no son del dominio de un solo emprendedor, así mismo muchos emprendimientos no se realizan a
falta de uno de los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto ya sea:
1. El conocimiento 2. La fuerza o iniciativa 3. Los recursos económicos o
materiales, cuando estas en equipo es más factible que entre los integrantes se
puedan encontrar estos recursos, pero que pasa cuando el emprendimiento es
individual, desde que tengo memoria siempre he sabido que cuando tengo alguna
duda o no entiendo cómo funciona o se hace algo, simplemente busco ha alguien
que si sepa y de esta manera obtengo el conocimiento y una explicación lógica
de mi duda, reconozco mis habilidades y conocimientos y entiendo que para mi
emprendimiento hay ciertas cosas que no domino, a razón de esto soy consciente
de que debo buscar la mejor asesoría posible y rodearme de gente experimentada
y conocedora de los temas que infieren en mi proyecto, rodearte de conocimiento
y experiencia es una de la mejores estrategias para tener éxito en la vida.
La oportunidad o idea
Tener una buena idea no te garantiza el
éxito, siempre vamos a encontrar personas que te van decir que eso que sueñas
no es posible realizarlo, que estás loco, que el fracaso es eminente, pero que
es el mundo? Acaso, no es un mundo de visionarios de locos de personas que le
apostaron a una idea aun cuando todo el mundo decía que no se podía hacer, (que
te vas a meter en ese negocio, si hasta en la calle lo venden).
El primer paso es creer en tu idea y
apoyarla para eso debo poner los pies en la tierra y a conciencia responderme
si por lo menos mi idea tiene una oportunidad, si ves esa luz, es porque hay
esperanza, el primer seguidor y fan de tu proyecto eres tú mismo, nadie más que
tu va a apoyar y apostar todo a esa idea, la clave del éxito esta en creer en
ti mismo y apostar a que si es posible triunfar. Al pensar en crear
un nuevo producto, trata de que tus ideas sean algo que verdaderamente te
emocione tanto a ti como a tus colaboradores que te ayudarán a hacerlo, así
este proceso será más divertido y todos realizarán su mejor esfuerzo para
lograrlo. Nunca olvides que la pasión es lo que lleva lejos a los
emprendedores.
Apoyo mi idea y sueño en ella ya que es
innovadora, creativa y con mucho potencial para tener éxito, ya he evaluado sus
pros y contras y el balance ha arrojado un signo positivo y alentador, también
he pasado por esos momentos desalentadores y aquellos comentarios negativos,
pero es más lo positivo que escuchado que ha hecho que esas palabras
desalentadoras quedaran en el pasado.
Soy proactivo, y ese es un punto diferenciador y de
apalancamiento La proactividad es sinónimo de acción, de ejecución, de tomar la
iniciativa, de moverse y de mover al de al lado si es necesario. La
Proactividad no es ni siquiera parte de la solución, es la
solución. La Pasividad es el problema. Por eso estoy siendo proactivo con mi
idea la mantengo constantemente en movimiento y es la razón para que hoy este
acá escribiendo estas párrafos y apostándole a la orientación de emprende.
Estoy creando un producto que es funcional, que
otorga un valor agregado a mis consumidores y que hace falta en el mercado, de
esta forma intento ingresar a un nuevo nicho de consumidores.
La disponibilidad de recursos
Todo emprendedor tiene que tener
ciertos recursos para lanzarse al mercado, recursos financieros, humanos,
físicos y los intelectuales.
Creeríamos que lo más difícil de
conseguir siempre son los recursos financieros, pero eso no es del todo cierto,
he aprendido algo en la vida y es que el dinero ya está hecho, hay que aprender
es cómo recogerlo, es por eso que creo firmemente que al elaborar un excelente
plan de negocios, podre vender mi proyecto más fácilmente y atraer futuros
inversionistas ya sea la banca privada, fundaciones o grupos que apoyen ideas
nuevas o inversionistas privados, la clave esta es en saber vender mi idea de
negocio y tener claro cuál es su potencial y saberlo aprovechar.
La importancia del recurso humano es
fundamental, al tener a disposición personal cualificado para afrontar cada
etapa de mi proyecto, de esta manera, potenciar mucho más mi idea de negocio y
avanzar rápidamente en su construcción.
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